廚房設備行業(yè)如何渡過轉型關口
廚房設備行業(yè)經過多年的發(fā)展,現(xiàn)處于品牌紛爭時期,市場上品牌日趨增多,競爭激烈。隨著行業(yè)洗牌的加劇,未來優(yōu)勝劣汰將會更加明顯。面對這種緊張的市場環(huán)境,諸多廚房設備企業(yè)也在積極尋求轉型之路。對此,業(yè)內分析人士認為,未來,將有兩類企業(yè)能成功的存活下來。
大多數(shù)企業(yè)都在尋求轉型的方式,但轉型并非一朝一夕能完成的事情。按照傳統(tǒng)制造業(yè)產品的生命周期來劃分,任何產品的發(fā)展都會經歷萌芽、成長、成熟、衰退四個階段。一般而言,一個產品有三到五年的生命期,之后便開始走下坡路,如果企業(yè)產品太過單一存活,競爭力將日趨下降,不到三五年時間,就將走向衰亡,且市場又是時刻處于動態(tài)的變化發(fā)展狀態(tài)中,任何一個變動都能引起軒然大波。當下廚房設備行業(yè)面臨無序、同質競爭加速的局面,不可否認,企業(yè)的轉型已至關迫切,怎么轉,轉成什么樣,不少企業(yè)目前還處于探索的階段,還沒有達到能夠拔開云霧看日出的境界。
轉型過渡關口 廚房設備行業(yè)急需注入新的養(yǎng)分
未來 兩類廚房設備企業(yè)會活下來
當下,廚房設備行業(yè)風起云涌,品牌繁雜,品牌信任嚴重缺失,同質化無序化競爭加速,行業(yè)喪失了健康的發(fā)展空間,未來,只有兩類企業(yè)能活得下來,活得長久。
一類是具有絕對競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這類企業(yè)在行業(yè)當中,掌握高端的研發(fā)技術,擁有產品的核心競爭力,且這種競爭力是其他企業(yè)所無法匹敵的。比如蘋果的系列手機,從配置、設計、觸感等方面幾乎“獨占鰲頭”;又如家電行業(yè)的格力,多年的專注與投入造就了業(yè)界的好口碑,其產品使用多年性能依舊如初,可謂是將產品做到極致的典型代表。
一類是具有相對競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這類企業(yè)善于學習并能做到持之以恒,不斷吸收新穎的理念,在行業(yè)的某一領域如產品或者服務等方面“青出于藍而勝于藍”。如早期的海爾,秉持“隨叫隨到?到了就好?創(chuàng)造感動?信息增值”的宗旨,真正做到“產品是有形的服務,服務是無形的產品”。
未來,一定是回歸到制造業(yè)的本質:產品與服務。產品是廚房設備企業(yè)的生命,服務是廚房設備企業(yè)延續(xù)生命的武器。只有把產品做好,把服務隊伍培訓好的廚房設備企業(yè),才能保證不會被拍死在沙灘上。
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