隨著技術的發展,在互聯網普及率的高的今天,以PC端口和移動端口為主導的兩大端口的使用率正在發生變化,現在移動互聯網已然超越了PC端的使用頻率.許多商用廚房設備企業已經懂得了新工具的應用,在移動互聯網時代,商用廚房設備企業探索新的發展模式已然成為迫在眉睫之事.

第一種模便是企業建立強大的運營團隊,試水自己做移動端的平臺.

第二種模式是定制化設計下的線上線下結合,建設合作廚具企業做整體廚房的模式,運用設計渠道、家裝渠道大量整合廚房設備企業.途徑的選擇并不是至關重要的,最為重要的是認清形勢、有所行動,充分提高平臺的知名度和培養用戶的消費習慣在競爭中把握主動權.

總之,無論在何種經營模式之下,商用廚房設備企業都需要用辯證的思維去思考未來的發展,無論在何種網絡形式和形勢下,如何運用好當下的工具,來提升品牌知名度,才是商用廚房設備企業不斷發展的成功源泉.

商用廚房設備行業要先解決三個問題:

1、首先,消費者越來越注重是產業的服務化,如何在發展模式中尋找到鏈條的整合點.如今不少商用廚房設備企業都是試運營廚具020模式,與傳統的廚具賣場收取較高的租金相比,運用互聯網工具試水廚具電商的確是一個不錯的嘗試.然而,線上試水如若沒有線下同步亦是舉步維艱,因為消費者更加注重的是鏈條的整合、是線下真實的體驗.移動互聯網下商用廚房設備企業運營模式解析.

不少商用廚房設備企業在試水中也慢慢意識到線上線下結合的重要性,紛紛嘗試不同的運管模式,部分企業與類似齊家網的高流量平臺合作,這些平臺陪伴式地幫助消費者整合裝修,選擇案例、選擇設計師,選購品牌和廚具,然后將分析出來的數據精準地推送給商用廚房設備企業.

2、其次,不管是商用廚房設備企業還是經銷商,要解決量的問題,更要認識到持續的盈利能力才是企業進步的根本,尤其是面對終端的經銷商,不僅僅要成為工廠和消費者之間的橋梁,還應加強自身的整合能力,提高服務能力,只有更加細致的服務才會贏得良好的市場口碑,才能形成持續盈利的模式.

3、最后,把脈消費者的痛點,大部分普通消費者對于裝修知識、安裝知識并不了解,然而這些都是必不可少的剛性需求,尤其是要給予需要更高服務的定制類廚具更多的空間,能夠充分了解消費者的痛點需求,成交額自然會提升.